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Loreto Mery: Ser sustentables en tiempos de crisis

Loreto Mery: Ser sustentables en tiempos de crisis

Brand strategist de Grupo Raya se refiere a formas en que las marcas pueden provocar cambios en esta materia a partir de ideas innovadoras.

Desde los años 70, hace más de 50 años, comienzan las primeras convocatorias del Día de la Tierra, con la intención de defender al planeta de los cambios climáticos (ONU). En la actualidad, la preocupación por el medio ambiente persiste.

El 2022 se fijó el 28 de julio como el Día del Sobregiro Ecológico de la Tierra, lamentablemente mucho antes de que el año se acabe (Earth Overshoot Day, 2022). El problema mayor es que la crisis climática no está sola y la acompaña una serie de crisis simultáneas: inflación, sanitaria, social.

Las personas tienen muchas preocupaciones que las inquietan y las marcas tienen innumerables desafíos frente a las crisis. En este contexto, la interrogante es: ¿se puede mantener una vida más sustentable en tiempos de crisis?

Las investigaciones de Interbrand indican que, en su mayoría, las personas sienten que las marcas y los gobiernos son los responsables, en gran medida, de resolver el cambio climático. Además, que las personas se desvinculan del problema y no lo ven como suyo porque las conversaciones son globales, corporativas, políticas, y les hace falta el toque humano y personal para que se identifiquen con la solución.

Frente a una crisis climática que aumenta alarmantemente, para las marcas ya no es suficiente comunicar y visibilizar sobre el tema. El camino debe apuntar a ser parte de la solución y repensar sus enfoques sustentables.

"Nuestra misión es provocar el cambio en las marcas y nuestra labor es buscar formas de co-crear ideas con las marcas y consumidores..."

Innovar significa “cambiar las cosas introduciendo novedades”. La misión es hoy provocar el cambio con ideas innovadoras que se conviertan en parte de la solución. Algunas marcas que incorporan prácticas ecológicas son un buen ejemplo de lo que podría significar parte de la solución.

Ikea, por ejemplo, puso a la venta albóndigas de semillas que no son para humanos, sino para insectos. Con la intención de concientizar sobre la biodiversidad, la compañía fortalece aún más su concepto de casa al activar una solución para la casa de todos: el planeta.

Betterfly, plataforma de recursos humanos que reconoce que todo el mundo tiene algo que dar, convierte hábitos positivos –como caminar o meditar– en beneficios para las personas, empresas, comunidades y el mundo, como donaciones y protección financiera.

Ambas marcas tienen en común dos elementos claves: una narrativa que nace en el negocio y que requieren de la participación de los consumidores, vinculando a las personas en la práctica sustentable.

Nuestra misión es provocar el cambio en las marcas y nuestra labor es buscar formas de co-crear ideas con las marcas y consumidores, para que en conjunto seamos parte de más prácticas sostenibles frente a la crisis.

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